Fabien est l’un des pionniers dans le développement web de Mindbaz. Développeur depuis 2008, il choisit ses expériences selon les challenges et son enthousiasme. On vous explique ce qu’il fait dans l’équipe Software de Jessica, et pourquoi.
Son expérience web dans une ESN
Fabien quitte la Côte d’Opale pour après un BTS et un IUT pour rejoindre une ESN : Une Entreprise de Services Numériques.
En mission chez des e-commerçants
Les ESN envoient leurs consultants en mission dans d’autres entreprises pour analyser les problèmes et apporter des solutions. Conseil, ingénierie, conception, maintenance… Les activités sont variées selon les ESN.
Pour Fabien, c’est le développement .net qui devient son cœur de métier. Après plusieurs années à intervenir chez 3Suisses puis chez Vertbaudet, Fabien a acquis une belle expérience.
« Travailler pour des entreprises e-commerce c’est vraiment formateur. Les résultats arrivent très vite, il faut optimiser et être à l’écoute des retours. »
Le manque de challenges
Dans son ESN, Fabien découvre les périodes d’intercontrat : lorsqu’il n’a pas de missions, il se forme, découvre de nouveaux sujets et travaille sur des projets internes. Mais les périodes s’allongent et Fabien a besoin de challenges.
« Après une période d’intercontrat, j’ai atterri dans le Groupe M6 pour une mission chez CuisineAZ, Passeport Santé et Mindbaz. J’ai accroché très vite avec les équipes et les missions étaient intéressantes.
Après plusieurs mois d’intercontrat, j’avais besoin de nouveaux challenges, de nouvelles perspectives. »
Des challenges en perspective
Après avoir échangé avec le responsable .net du Groupe M6, Fabien saisit l’opportunité : il rejoint les équipes de Mindbaz, qui est encore un projet de M6 à ce moment.
« J’avais le choix entre les trois entreprises sur lesquelles j’étais intervenues en mission pour l’ESN : Passeport Santé, CuisineAZ et Mindbaz.
J’ai eu un très bon feeling avec les équipes de Mindbaz et les projets qui arrivaient étaient passionnants. A l’époque, Geoffroy était le seul développeur back end et il y avait un gros besoin. Le challenge m’a plu. »
L’équipe Software de Mindbaz
Arrivé début 2017 dans le Groupe M6, Fabien se lance dans plusieurs projets :
Développeur back end référent sur les projets liés à l’API, il a aussi travaillé sur le SSO : la pierre angulaire de l’authentification Mindbaz.
SSO : l’authentification unique
Depuis l’arrivée de Fabien, les produits se multiplient et avec Pierre-Yves et le reste des équipes techniques, une réflexion sur l’authentification des utilisateurs est lancée. SSO, ou Single Sign-on, est une méthode d’authentification centralisée pour que l’utilisateur ne se connecte qu’une seule fois pour accéder à l’ensemble des produits email, SMS, datavisualisation… de Mindbaz.
En savoir plus sur les techniques d’authentification de Mindbaz par ici
Push : le routeur de SMS de Mindbaz
Parmi les autres produits de Mindbaz, Fabien s’attaque à Push, la fonctionnalité d’envois de SMS du routeur.
« J’ai mis en place l’architecture du projet Push. En tant que référent, j’ai eu un rôle à jouer dans les choix technologiques. Il fallait également réfléchir aux nouvelles architectures pour l’interaction entre les applications. »
Découvrir Push, l’outil d’envoi de SMS
API : fiabilité et clarté pour les développeurs utilisant Mindbaz
« Certains de nos clients utilisent uniquement Mindbaz API. On se doit d’avoir une fiabilité en termes de documentation, de code et de test. On a rapidement créé Learn Mindbaz, la documentation orientée pour les développeurs. Elle permet d’avoir une bonne compréhension de notre API et de connaître les paramètres pour l’appeler, selon les besoins.»
La migration de l’API REST en .net core devient alors une priorité pour la fiabilité des outils, la maintenabilité et pour donner accès à de nouvelles fonctionnalités.
« C’est une techno qui peut tourner sur Linux et qui rend l’infrastructure plus fiable et plus stable. Avec la forte volumétrie de certains de nos clients, c’est une priorité pour l’équipe dev.»
La posture de Fabien dans l’équipe Software
A l’écoute des retours
C’est une des valeurs de Mindbaz et Fabien le met en pratique dans ses projets. L’écoute des retours est primordiale que ce soit
- Les clients
- Les utilisateurs
- Les autres collaborateurs de Mindbaz
- Les partenaires
- Les acteurs du secteur
« Je tiens à me mettre à la place de l’utilisateur pour répondre aux besoins quand il utilise nos produits et services. C’est un peu un rôle de facilitateur en plus du rôle de développeur. Je cherche à ce que nos services soient intuitifs, simples et qu’ils répondent aux besoins. »
Echanges permanents avec les autres équipes
Fabien travaille avec les développeurs de l’équipe Software, managée par Jessica. Il travaille donc régulièrement avec les développeurs front. Ils communiquent en permanence pour avancer au bon rythme sur les projets et faciliter l’avancement de chacun.
« Je bosse aussi avec l’équipe Data, qui travaille sur la base de données. Nous, dans l’équipe back end, on va chercher des informations dans la BDD. Donc on a besoin d’échanger pour que le front dispose des informations dont il a besoin. »
Le management mis en place convient à Fabien :
« Jessica nous fait confiance et c’est impératif : on est souvent en télétravail, sans confiance, on n’arriverait pas à avancer. Les managers de Mindbaz l’ont bien intégré. »
Fabien et Mindbaz : une expérience challengeante qui dure depuis 2017
Equipe • Challenges • Technologies
Ce sont les 3 mots que Fabien utilise pour décrire son aventure de développeur back end chez Mindbaz.
« On a un esprit startup et une bonne ambiance : chaque collaborateur compte et a un impact.
Techniquement c’est intéressant d’être chez Mindbaz, on travaille sur les dernières technos.
La boîte a plus de 10 ans d’expérience dans l’emailing, c’est rassurant pour les candidats qui cherchent une boîte stable. La boîte est finalement assez jeune mais très stable. Les messages et la délivrabilité, c’est des sujets qu’on maîtrise. »
L’équilibre vie professionnelle-personnelle, l’avantage qui a séduit Fabien
« Il y a pas mal d’avantages !
On a suffisamment de télétravail, ça laisse un excellent équilibre vie pro / perso, surtout quand on a des enfants. Pour moi, c’est devenu un critère impératif. Comme je l’ai dit, le management s’appuie sur la confiance, et je ne pourrais pas faire sans. »