Jessica, Software development manager chez Mindbaz

par | Juil 19, 2022

Mindbaz vous présente un nouveau membre de l’équipe : Jessica, Software Development Manager.

Jessica, c’est elle qui gère l’équipe software de Mindbaz : management, gestion de projet, priorités… Découvrez en quoi consiste exactement son poste et pourquoi Jessica continue d’évoluer dans l’entreprise depuis 2016.

De Product Owner emailing à Software Development Manager

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A la base, Jessica était seule dans l’équipe Produit de Mindbaz.

“J’ai été recrutée en tant que Product owner en 2016, avant que Rachel, l’actuelle Manageuse de l’équipe Produit n’arrive. J’accompagnais nos clients dans leur quotidien. Je recueillais leurs besoins pour comprendre les meilleures fonctionnalités de l’outil et les évolutions les plus attendues.”

Déjà à ce moment, Jessica est en lien permanent avec l’équipe Software. A partir des retours clients et de son analyse, elle alimente les développeurs avec des User Stories. Une US, c’est une explication générale d’une fonctionnalité écrite du point de vue de l’utilisateur final.

Elle quitte le pôle Produit pour devenir Manageuse de l’équipe Software en 2020.

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Des compétences idéales pour le poste

L’évolution est pertinente :

J’ai fait des études de développement web, donc je comprends les problématiques et le langage de l’équipe Software. Quand je suis passée manageuse en 2020, je comprenais déjà les enjeux des développeurs autant que ceux de l’équipe Produit.”

La vision de Jessica lui permet de prendre rapidement en main les évolutions de la plateforme avec son équipe.

Des fonctionnalités demandées pour perfectionner la solution d’envoi de messages

Le job de Jessica, c’est un mélange entre du management, de la gestion de projet et des vérifications techniques.

Le filtre

Comme dans beaucoup de services, les développeurs reçoivent beaucoup de demandes internes. Jessica tient à filtrer les demandes.

“Je suis le premier entrant dans l’équipe. Le run, le service client… Je vérifie les demandes, priorise et redistribue dans l’équipe en fonction des compétences et des appétences. C’est important que chaque développeur ne soit pas surchargé pour tenir les délais et qu’il se sente bien.”

Les objectifs sont particulièrement important pour un poste comme Software development manager. Jessica les co-construit et vérifie les freins potentiels avec son équipe.

“Je veux qu’ils aient les moyens d’atteindre leurs objectifs.”

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La chef de projet

Pour s’assurer que son équipe ne soit pas trop chargée tout en continuant de bosser sur leurs sujets de prédilection, Jessica organise :

“La première partie de mon job, c’est un rôle de chef de projet : je planifie les projets, je suis les User Stories (US) pour lancer les nouvelles fonctionnalités, je lance les recettages et des mises en production, et je m’occupe du reporting.”

La traductrice

Des US claires c’est du temps de gagné. Une évidence pour Jessica :

“Je suis le lien entre l’équipe Produit et l’équipe Software.
Rachel et Julien, de l’équipe Produit, nous envoient les User Stories (US) front et fonctionnelles. De mon côté, j’identifie le besoin technique à partir de ces US. Je les traduis donc pour mon équipe.”

L’assurance d’une solution technique moderne

En travaillant avec Pierre-Yves, le Chief Technical Officer et cofondateur de Mindbaz, ils identifient les technologies et les projets les plus pertinents.

“Pour moderniser la plateforme, on travaille sur la migration de toutes les pages. On passe en React sur le front par exemple. On en profite pour revoir le design afin que la modernité se ressente visuellement pour tous les utilisateurs.”

La priorité de Jessica reste la performance et la sécurité. Elle travaille également avec son équipe à l’intégration de nouvelles fonctionnalités.

Une équipe de développeurs solide

“L’équipe est composée de développeurs back-end et front-end. On n’hésite pas à agrandir la team sur du long terme et ponctuellement l’équipe pour répondre aux besoins de production. C’est utile également pour des projets avec des technos spécifiques. Dans ces cas-là, on fait appel à des freelances.”

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Jessica et Mindbaz : confiance et compétences au programme

L’entraide et la solidarité font partie des piliers de l’équipe de Jessica.

“On a une super ambiance et tout le monde se serre les coudes. Il est aussi très important pour moi que chaque membre de l’équipe puisse travailler sur les sujets qu’il affectionne. »

La progression de Jessica chez Mindbaz lui a permis de monter en compétences et de continuer à évoluer :
“Je n’ai jamais le sentiment de m’ennuyer avec les différents sujets et missions ici. C’est vraiment stimulant. »

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